転生自由人のホームページ

かつての会社は、単に仕事の対価として給料を払う場所ではなかった。

仕事を与え、生活を支え、社会的な肩書きを与え、人間関係をつくり、ときには結婚の出会いまで用意した。社宅や福利厚生があり、退職金と年金が老後の土台になった。仕事、結婚、家族、老後。人生に重要な要素の多くを、パッケージとして一つの会社にまとめて外注していたようなものだ。

もちろん、それは当時としては合理的な仕組みだったのだろう。企業が成長し続け、長く勤めるほど生活が安定するなら、一社に人生を預けることには十分な見返りや合理性があった。

会社は雇用主であると同時に、共同体であり、保険でもあり、人生のインフラでもあった。だから社員もまた、会社に時間だけでなく、忠誠心や移動の自由、時には自分の魂まで差し出した。

だが、これまで何度も書いてきたように、その前提はすでに崩れている。会社は人生を保証してくれない。業界は衰退し、事業は売却され、リストラや配置転換も珍しくない。定年まで勤め上げても、その後の人生まで面倒を見てくれるわけではない。

それでも私たちは、古い習慣をずっと引きずっている。収入だけでなく、生きがい、人間関係、社会的評価、自己実現、老後の安心まで、会社に期待してしまう。

その結果、会社を辞めることが、単なる転職や収入減では済まなくなる。肩書きを失い、同僚を失い、毎日のリズムを失い、「自分は何者なのか」までわからなくなる。これは、人生を一社に集中投資してきたことの副作用だろう。

現代に必要なのは、会社を敵視することではない。会社を辞めて、すべてを自力で抱え込むことでもない。むしろ、会社に外注していた人生の機能を、少しずつ分散して自分側に取り戻すことだと思う。

収入は一社の給料だけに依存しない。
人間関係は会社の外にも持つ。
学びは会社研修に任せず自分で続ける。
老後は退職金だけでなく、資産や生活技術でも支える。

自分のアイデンティティは、会社名や役職ではなく、自分の思想、記録、趣味、創作、関係性の中に分散させる。

ただし、分散も行き過ぎれば、自分の核までぼやけるリスクがある。どこにでも少しずつ顔を出し、誰にでも合わせ、何者でもない、輪郭の薄い人間になってしまっては本末転倒だ。分散すべきなのは、所属先や役割であって、自分の核ではない。何を嫌い、何を守り、どんな自由を求めるのか。その核だけは自分の内側に固く守らなければならない。

これからの時代、会社は自分という人生のポートフォリオを構成する一銘柄にすぎない。重要な銘柄ではあっても、全資産を預ける場所ではない。

自分は脱サラという強制リセットを選択したが、いきなり会社を辞める必要はないのだろう。会社に丸ごと外注していた人生を、少しずつ自分の手元へ取り戻すこと。そして、会社という一つの場所を失っても、すべてを失わずに済むように依存度を低くしておくことだ。

それが、会社という共同体が弱くなった時代の、自立なのだと思う。自由は自立がセットになることを忘れてはいけない。